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财务理+数据库设?nbsp; PDF 下蝲
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相关截图Q?/strong>
主要内容Q?/strong>
4.1.1 用户发展战略
1. 横向发展战略
利用自n的优势，涉与汽车相关的所有领域，包括汽R销售、汽车进出口贸易、二手R销售、爱车俱乐部、汽车装饰用品加工生产及(qing)开办汽车电(sh)子学校等?/div>
2. U向发展战略
?nbsp; 依托领先的专业品质和16q的行业l验Q构{天z乃臛_北地区汽车用品连锁超?jng)网l?/div>
?nbsp; 沿袭Ƨ美风尚Q创造丰源R居文化，引导有R族的消费观向着更高品味发展?/div>
?nbsp; 拓展丰源汽R用品l营范围Q向“高、精、尖、全”发展Q不断开发汽车服务领域，以高质量的服务，力争作汽车行业的“龙头”?/div>
3. 公司发展目标
?nbsp; 5q之内再开?0?0家连锁超?jng)，占领天|?jng)场?/div>
?nbsp; 以天zؓ(f)基地Q进军外埠市(jng)场，力争10q内在华北地得一定的?jng)场占有率?/div>
4.1.2 目整体目标
对企业的各个层面q行全面、细致、规范的理。ؓ(f)实现理手段的科学化、现代化和规范化建立一套先q的信息理pȝ。通过本系l的使用Q能够达C下目标：(x)
?nbsp; _、实时地反映和准处理公司各业务活动，实现企业商品“q、销、调、耗、存、结”以及(qing)汽Rl修、美宏V加工的一体化理?/div>
?nbsp; Ҏ(gu)车维修、美宏V加工等环节q行_化管理?/div>
?nbsp; 对商品进行条码管理，从商品入库、出库到盘点Q统一通过条码q行理Q从而杜lh为错误的操作和由此导致的盘点数据不正的问题?/div>
?nbsp; 有效控制商品的采购，避免商品短缺或重复进货，提高资金利用率?/div>
?nbsp; 优化商品l构Q减资金占用?/div>
?nbsp; 合理控制库存Q提高库存周转率?/div>
?nbsp; d解决信息孤岛问题Q将各分店、各部门的信息完全共享，为公司将来的快速扩张提供强有力的支持?/div>
?nbsp; 利用视窗卡对?x)员q行化、h性化的管理，提高公司的Ş象?/div>
?nbsp; ?qing)时、准地企业各cM息加工处理后反馈l公司的最高管理层Q提供可靠、完整、科学的决策依据?/div>
?nbsp; 加强对员工管理考核的科学性，提高力_效率Q充分调动员工的U极性和创造性?/div>
?nbsp; 对于公司l织机构的调整、h员职务的变化、业务流E的重新设计?qing)业务操作细节的调整Q系l能够有_的应变机制和可扩展性，从而快速地适应公司的编受?/div>
财务理作ؓ(f)企业理的组成部分，与经h(hun)值或财富的保值增值有养I是关于创造胦(ch)富的决策Q企业生存、发展、获利的ȝ标离不开财务的筹资、投资以?qing)对资金的运用管理。另一斚wQ胦(ch)务管理目标是制定生目标、销售目标等一pd目标的基和前提，q得胦(ch)务管理在企业理中处于一个核?j)地位，财务理目标从?gu)上反映企业的ȝ标。所以确立一个合理的财务理目标对企业的长远发展有着极ؓ(f)重要的意义?br />
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苏公|安?32061202001004?/p>
