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向技术管理者{?软g开发h员跨行业技术管理的转型思维与实?郑天?nbsp; PDF 下蝲
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 资料介：(x) 本书主要包含软g开发h员如何向技术管理者进行{型的一些思\、方法和工程实践Q包括{型过E中所涉及(qing)的关于行业、技术和理三大知识体系以及(qing)意识形态的转变和提升等内容。深入剖析成Z名合格的技术管理者所需要的各项软硬技能，重点对目前业界主的互联|行业下所需掌握的品开发、技术架构和技术创新领域，以及(qing)作ؓ(f)一名技术管理h员所需具备的组l和q程理能力q行详细展开Qƈl合一些典型的场景和案例进行分析，帮忙读者了解ƈ掌握q向技术管理者所需的各U知识体pd实践技巧?/span> 资料目录Q?br /> 直面转型? 1?向技术管理者{? 1.1?技术管理基本概? 1.1.1?技术管理的基本定义? 1.1.2?技术管理演q过E? 1.1.3?技术管理的重要? 1.2?剖析技术管理者角? 1.2.1?技术管理者角? 1.2.2?当技术开发碰撞技术管? 1.3?技术管理的l度? 1.3.1?业务l度? 1.3.2?技术维? 1.3.3?理l度? 1.3.4?l度关系? 1.4?技术开发向技术管理{? 1.4.1?转型成功的三D式模型? 1.4.2?转型思维导图? 1.5?全书架构与案? 1.6?本章结? 业务体系? 2?行业与解x? 2.1?行业分析? 2.1.1?技术管理者眼中的行业? 2.1.2?用户研究和用户体? 2.1.3?商业模式分析与设? 2.2?解决Ҏ(gu)? 2.2.1?解决Ҏ(gu)设计? 2.2.2?解决Ҏ(gu)CZ? 2.3?本章结? 3?业务l构与品化? 3.1?业务l构? 3.1.1?建立业务l构? 3.1.2?实现业务决策? 3.2?产品化框? 3.2.1?技术管理者眼中的产品{略? 3.2.2?产品化框? 3.2.3?产品化与目? 3.3?本章结? 技术体pȝ? 4?技术理? 4.1?软g开发理Zp? 4.1.1?软g设计原则? 4.1.2?技术理论的表现形式? 4.2?架构风格? 4.2.1?pȝl构风格? 4.2.2?数据风? 4.2.3?事g处理风格? 4.2.4?分布式风? 4.3?设计模式? 4.3.1?设计模式? 4.3.2?设计模式应用? 4.4?架构模式? 4.4.1?微内核模? 4.4.2?资源理? 4.4.3?服务定位? 4.4.4?微服务架? 4.5?架构模型? 4.5.1?架构视图? 4.5.2?领域模型? 4.6?本章结? 5?架构设计? 5.1?架构设计的层ơ和l度? 5.1.1?架构设计的层? 5.1.2?架构设计的维? 5.2?pȝ业务架构设计? 5.2.1?pȝ拆分? 5.2.2?pȝ集成? 5.2.3?pȝ扩展? 5.2.4?产品-目适配型系l? 5.3?pȝ技术架构设? 5.3.1?pȝ性能? 5.3.2?pȝ可用? 5.3.3?pȝ安全? 5.4?本章结? 6?技术创? 6.1?技术创新概q? 6.1.1?技术变革的基本规律? 6.1.2?技术创新策略与模式? 6.2?内部创新? 6.2.1?技术内部创新的cd和要? 6.2.2?技术应用创新案? 6.2.3?技术演变创新案? 6.3?外部创新? 6.3.1?技术外部创新的cd和要? 6.3.2?技术外部获取案? 6.3.2?技术跨业创新案? 6.4?技术知识管? 6.4.1?知识理概述? 6.4.2?技术创C知识理? 6.5?本章结? 理体系? 7?软g目理? 7.1?目理体系概述? 7.2?需求管? 7.2.1?需求工E? 7.2.2?需求徏? 7.3?计划理? 7.3.1?通用计划理zd框架? 7.3.2?开发范围分解技? 7.3.3?开发工作量估算技? 7.4?质量理? 7.4.1?质量理的维? 7.4.2?技术评审实施方? 7.5?风险理? 7.5.1?通用风险理框架? 7.5.2?软g开发与风险理? 7.6?交付理? 7.6.1?软g交付模型概述? 7.6.2?配置理? 7.6.3?持箋交付? 7.7?本章结? 8?研发q程体系? 8.1?软gq程模型概述? 8.1.1?l典软gq程模型? 8.1.2?道理论? 8.2?敏捷Ҏ(gu)? 8.2.1?敏捷的理? 8.2.2?Scrum与过E管? 8.2.3?_与消除浪? 8.2.4?看板Ҏ(gu)与流E管? 8.2.5?极限~程与工E实? 8.3?q程改进? 8.3.1?CMMI中的q程改进? 8.3.2?敏捷中的q程改进? 8.4?建立合适的q程体系? 8.4.1?q程裁剪? 8.4.2?q程资? 8.4.3?轻量U过E模? 8.5?本章结? 9?l织理? 9.1?向下理? 9.1.1?理解技术h? 9.1.2?领导与激? 9.1.3?团队理? 9.1.4?l效理? 9.2?向上理? 9.2.1?了解上层理? 9.2.2?l果导向与目标管? 9.3?向外理? 9.3.1?政治与协? 9.3.2?沟通管? 9.4?自我理? 9.4.1?个h风格? 9.4.2?处理事情? 9.5?本章结? 成功转型? 10?成ؓ(f)一名合格的技术管理? 10.1?技术管理与意识形? 10.1.1?思维模式? 10.1.2?引入变化? 10.1.3?研发文化? 10.2?作ؓ(f)技术管理者开展工? 10.2.1?工作的层ơ和定位? 10.2.2?作ؓ(f)推动者开展工? 10.3?本章结? 参考文?/span> |
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苏公|安?32061202001004?/p>
